Hoe om te gaan met remote werken?

De toekomst van inkoop begint bij talent. Van recruitment en employer branding tot opleiding en ontwikkeling - wij delen nieuws om toptalent aan te trekken, te binden en te laten excelleren.

Gen Z, geboren tussen 1995 en 2010, is opgegroeid in een digitale wereld en hecht veel waarde aan flexibiliteit, snelle communicatie en duidelijke feedback. Uit onderzoek blijkt dat 65% van de remote-capabele Gen Z-medewerkers de voorkeur geeft aan een hybride werkomgeving, wat hoger is dan bij oudere generaties (meer info).

1. Communiceer kort en direct

Gen Z houdt van snelle, informele communicatie.

• Wekelijkse check-ins en directe feedback via Slack of Teams.
• Houd meetings kort en to-the-point – lange Zoom-calls zijn een afknapper.

2. Flexibiliteit binnen duidelijke kaders

• Laat ze meedenken over hun werkstructuur en combineer thuis- en kantoordagen.
• Focus op output, niet aanwezigheid – geef autonomie, maar zorg voor heldere doelen.

3. Technologie = samenwerking

Gen Z verwacht moderne tools die werk efficiënter maken.

• Gebruik Trello, Notion of Asana voor transparant taakbeheer.
• Asynchrone updates via Loom-video’s voorkomen eindeloze e-mails.

4. Erkenning en groeimogelijkheden

73% van Gen Z wil flexibele werkopties, maar ook coaching en ontwikkeling (Deloitte, 2023).

• Bied groeipaden via mentoring en online cursussen.
• Vier successen – geef shout-outs in teamcalls of via een recognition-tool.

5. Creëer sociale verbinding

50% van de Gen Z’ers voelt zich soms geïsoleerd tijdens remote werk (Microsoft, 2023).

• Plan informele momenten zoals virtuele koffiepauzes of teamdagen.
• Maak een Slack-kanaal voor memes, muziek- en boekentips om spontaniteit te behouden.

‍

Kortom: Gen Z floreert bij een mix van autonomie, feedback en een sterke teamcultuur. Wil je jong talent behouden? Geef vertrouwen, investeer in hun groei en zorg voor betrokkenheid – zowel digitaal als fysiek!

‍